请给我结果读后感范文

http://nr83.cn/2020-11-21 21:41:29

  导语:读后感是指读了一本书,一篇文章,把具体感受与得到的启示写成的文章。下面是小编整理的请给我结果读后感范文,希望对大家有所帮助。

  请给我结果读后感范文(一)

  读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想,理念与标准确实值得我每一位员工,个性是管理者深思。我每一天忙碌地工作着,很少去思考我所做的事情是否真正有好处,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

  “少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我与企业就应是雇佣与被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你带给相应的结果。在现实工作中,我不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就能够领工资,这种观念要彻底的改变。做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不能够交换工资的,上班的结果才能够交换工资。我最基本的天职就是创造价值,带给结果。

  “成功需要一颗坚强的百折不挠的心。”这是我这些年来一向深信不移的观点。但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一向从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。在领导的鼓励下,我来不及思考的更多就理解了任务,我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时光内使员工思想统一齐来,构成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质与业务素质,尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。有人说,人生漫漫苦旅,谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓,而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。我坚信只要坚守信念,勇敢应对,永不放下,那么你就看见风雨后面的彩虹。

  《请给我结果》一针见血地指出:我是靠结果生存的,我不可能靠理由生存,没有结果,我就不能生存。在残酷的事实面前,任何理由都是借口。借口,会使我迈向死亡!

  咀嚼品味着这些话语,犹如服了一剂猛药,催人奋起。虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难,但这丝毫不能成为你不带给结果的理由。企业要在竞争中谋求发展就得披荆棘,勇往直前。既然对手在拼杀,我又有何理由有半点懈怠?不问耕耘,但问收获。目前我单位最后摆脱了亏损的局面,尽管这不是一个完美的结果,但有了0。1,就有0。2,0。1永远大于0。

  “锁定职责,才能锁定结果”。做为一名中层管理者,一店之首,不仅仅要懂经营,更要善管理。在海尔,大到机器设备,小到一块玻璃,都清楚标明事件的职责人与事件检查人,有详细的检查资料及考核标准。这种管理的核心是,管理者不再去想个人工作态度如何,只要职责锁定,做到“职责到人”,“人人管事,事事有人管”,这就是海尔能够成为中国企业榜样的重要原因。

  人们不难想象一快玻璃,尚且有两个职责人,更何况海尔的生产、销售?与海尔0EC管理法相比,白认为懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我似乎也明确了职责,但总有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主动自觉吧,其结果是没干的心安理得。干了的以为这不是我就应干的。这些都是职责不明确,不细化,更没有严密的监督机制造成的。

  知不足则知进取,我单位在今后的工作中要更加细划每个环节的工作资料及考核标准,让制度流程去管理,锁定职责,落实到人,猴子各就各位,员工敢于承担职责,决不允许"销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了"的荒唐的故事发生在我身边。

  初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。既然要造就一个强大的公司,就要打造强大的职业化员工,请从每一个人,每一天,每一项工作做起吧!当由于每个员工的努力,我做大做强一个结果的时候,再回头审视,原先的付出,一切的汗水,泪水都算不了什么,因为我做出了结果。

  请给我结果读后感范文(二)

  我利用业余时光,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人与领导,它颠覆了传统好处上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。

  作为一个社会人,每一天我都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不一样、结果各有不一样,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不一样的结果也直接影响到别人对你的看法,直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自我部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,如果工作在我那里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?

  从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自我负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自我的位置,锁定职责,就锁定了结果。怎样是一个负责的人,就要拥有像西点军校对学员们的标准——准时、守纪、正直、刚毅,这些优秀的素质与信守承诺,结果导向,永不言败的精神。人生的价值,是一个个结果的累积,只要从此刻做起,任何时候都不晚。也许此刻我并不真正拥有这些优秀的品质,但只要在平时常常向着这个目标努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一个有职责心的人,有时我往往会碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然的反应大多是反感、排斥、质疑,被要求带给结果时,就意味着你正在承担一种职责。人在本性中,都有逃避职责的倾向。但只有透过职责的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有职责感的人。

  其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自我太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训。完美的结果,永远是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永远是把蓝图在第一时光完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会因为时机的延误,而失效。

  最后,要学会从失败中获得成功。我常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我就要有失败的准备,学会应对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最终取得成功。工作中,我常常应对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。

  每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自我结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终到达成功的高峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的左右铭,并愿我人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

  认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;

  锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;

  速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

  请给我结果读后感范文(三)

  夜深人静,闲暇之余,阅读完姜汝祥先生所著的《请给我结果》,使我受益匪浅,心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法。让我学会了从新的角度与视觉来审视问题本身所赋予的内涵。

  完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,潜力问题”。这是我大家在日常工作中完成任务时的心态。我认为只要我去做了,就没有职责了。自我没有功劳也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我要的是结果。我务必要把完成任务与得到结果区分开来。不能有当一天与尚撞一天钟,得过且过的想法。上级把任务交给你,他不看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果得不到结果,你就没有任何理由与借口来辩解。正如大家常说的那一句:只为成功找方法,不为失败找借口。认准结果,努力前进,就必须能拥有它。

  心态创造行动,行动创造结果。不管我此刻所处何种岗位,所做的任何工作都是一个施展自我才能的舞台,我的知识、应变力、决断力、适应力以及协调潜力都将在这样一个舞台上得到展示。为了把握住这种高度充实自我与表达自我的机会,我每个人工作都就应有一个奋斗目标。所谓的结果就是我的目标,完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得的,而付出了努力却没有到达目标,那也只能称之为一个过程而已。行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,到最后一切都将成空,所以付诸于行动才是最重要的,行动不必须有结果,但不行动必须没有结果。

  执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0。1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我的结果。结果心态是一种用心主动的心态,有了这种心态命运就从此掌握在自我手中。结果心态要求不能把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。结果心态不是想要,而是必须要。因为在应对结果时,我需要一个“必须要实现”的决心。为了结果我要坚持信念,勇敢应对,永不放下。真正的执行是有具体职责的执行,是每个员工心态主动的执行;是百折不挠,愈战愈勇,永不放下的执行。一个人是如此,一个企业也是如此,没有结果也就没有利润,企业也就失去了存在的好处。

  只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行”。结果来自行动。虽然行动不必须有结果,但不行动必须是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能透过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能透过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

  “态度决定一切”。在工作中我要有一个认认真真的态度,不能因为自我有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难显英雄本色的样貌。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的十分容易的事情认真地做好,就是不容易”。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

  没有失败,只有暂时停止成功。当我期盼成功到来时,我要学会应对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我每个人的目标,但事实上,没有永远的成功,失败是所有人都无法回避的。我要有能够把失败转化为成功的潜力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我明白了,有数千种材料不适合做灯丝”。拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放下。当你遇到困难时,当你应对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

  一个成功的个人必然是一个敢于对自我负职责的人;一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队;一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果,不断进取的公司。


北京房租 https://m.wh.c21.com.cn/zufang/zf/pg1